打算在威海做卤味,朋友跟你说"卤味利润高,成本很低的"。但你问他成本到底多少、占比多少,他说不清楚,就说"反正能赚"。
"反正能赚"这四个字害了不少人。不算清楚账就开业,第一个月可能还行,第二个月发现原材料涨价了、损耗比预期高、摊位费超预算——利润一下就薄了。你还没反应过来怎么回事,已经不赚钱了。
今天这篇文章,把威海卤味的食材成本占比一笔一笔拆开。每一项都用威海本地的市场价来算,你看完就知道钱花在了哪里、利润空间到底有多大。
先说结论。
卤味的食材成本占营业额的比例,大概在百分之四十到五十之间。 也就是说你卖一百块钱的卤味,原材料花了四十到五十块。
这个比例不是固定的,取决于你卖什么品类、用什么品质的原材料、怎么控制损耗。
食材占比越低,利润空间越大。但不能为了压成本用差的原材料,顾客一吃就吃出来了,来一次就不来了。正确的做法是在保证品质的前提下,通过合理搭配品类和控制损耗来降低综合食材占比。
不同品类的食材成本占比差不少。威海的市场价来算:
|
品类 |
生鲜进价(元/斤) |
卤好售价(元/斤) |
食材占比 |
|---|---|---|---|
|
卤猪蹄 |
16~20 |
38~45 |
42%~45% |
|
卤猪头肉 |
7~10 |
26~32 |
27%~31% |
|
卤鸡爪 |
12~16 |
32~40 |
38%~40% |
|
卤鸭脖 |
8~12 |
25~33 |
32%~36% |
|
卤豆干 |
3~4 |
12~16 |
25%~27% |
|
卤藕片 |
2.5~3.5 |
10~14 |
25%~29% |
猪蹄的食材占比最高,因为原材料本身就贵。猪头肉和素菜类的食材占比最低,利润空间最大。
威海有一点跟山东其他城市不一样:靠海,海鲜卤味有市场。 如果你加上卤海带、卤鱿鱼这类海鲜品类,海带的食材成本极低,能进一步拉低你的综合食材占比。
你不可能只卖一种品类。大多数卤味摊位有五六种甚至更多品类,综合食材占比是所有品类加权平均的结果。
举个例子。你一天的营业额是一千块,其中:
猪蹄卖了三百块,食材成本约一百三十五
猪头肉卖了两百块,食材成本约五十八
鸡爪卖了两百块,食材成本约七十八
豆干卖了一百五,食材成本约三十九
藕片卖了一百五,食材成本约四十一
总营业额一千块,总食材成本三百五十一,综合食材占比百分之三十五。
如果你多卖猪蹄少卖素菜,综合食材占比会上升到百分之四十五甚至更高。如果多卖猪头肉和素菜,综合食材占比可以压到百分之三十五以下。
这就是为什么产品结构很重要。 你的品类搭配直接决定你的综合食材占比,进而决定你的利润空间。
在厨仟艺做培训的时候,老师会帮你规划产品结构。不是随便选几种品类就开卖,而是根据利润率、走量速度、当地口味偏好来搭配,让你的综合食材占比控制在一个合理的范围。
食材成本只是其中一项。完整的成本结构是这样的:
|
成本项目 |
占营业额比例 |
|---|---|
|
食材成本 |
40%~50% |
|
燃气 |
3%~5% |
|
摊位费/租金 |
5%~15% |
|
包装材料 |
2%~3% |
|
损耗 |
3%~8% |
|
合计 |
53%~81% |
扣完所有成本之后,净利润率大概在百分之三十到四十。 一天卖一千块的话,到手三百到四百。
第一,多搭配高毛利品类。
猪头肉和素菜类的食材占比只有百分之二十五到三十。你的摊位上多放几种这类品类,综合食材占比自然就降下来了。
第二,控制损耗。
卖不完的卤味当天还能卖,第二天口感就差了。每天损耗百分之五到十是正常的,但如果你能通过精准备货把损耗压到百分之三以下,利润就多了一块。
怎么精准备货?开业头两周每天记录每种品类卖了多少、有没有剩余。连续记录两周你就知道每天该备多少了。
第三,找到稳定便宜的供货渠道。
威海的批发市场多跑几家比比价。肉类找固定的供货商谈长期价格。香料和调料批量采购比零买便宜不少。
第四,海鲜品类可以加分。
威海靠海,海鲜卤味的原材料供应充足而且价格有优势。卤海带、卤鱿鱼这些品类食材成本极低,利润空间大,而且能帮你跟只做传统肉卤的竞品拉开差异化。
在厨仟艺做培训的时候,老师会帮你算清楚每一项成本,还会根据威海的市场情况帮你规划产品结构——哪些品类做主力、哪些做搭配、怎么搭配能让综合食材占比最低、利润最高。
口味偏鲜。 威海人靠海,口味相对偏鲜偏淡。卤水配方要适当提鲜、咸度别太重。在厨仟艺做培训的时候老师会根据威海的口味帮你调配方。
海鲜品类可以做文章。 卤海带、卤鱿鱼、卤虾——这些在威海接受度高,食材成本低,利润空间大。
展示柜注意保湿。 威海靠海空气湿度大,卤味摆出来表面不容易发干,但要注意防潮防霉。展示柜保持通风干燥。
问:威海卤味的食材成本到底占多少?
大概占营业额的百分之四十到五十。多卖猪头肉和素菜类能把占比压到百分之三十五以下。
问:一天卖多少才能赚钱?
一天卖七八百块以上,扣掉所有开支之后净利润大概两百到三百。月净利润六千到九千。
问:怎么降低食材成本占比?
多搭配高毛利品类、控制损耗、找到稳定的供货渠道。产品结构搭配得好的话综合食材占比能压到百分之三十五以下。
问:威海有靠谱的卤味培训能看看吗?
推荐厨仟艺职业技能培训学校。全程实操,老师根据威海人的口味帮你调配方,还会帮你算成本账、规划产品结构。学完之后遇到问题随时可以问,不另外收费。
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